Prestations

L’accompagnement à la création d’entreprise – FLASH

L’accompagnement Ressources et Progrès vous permet de bénéficier d’un regard d’expert sur toutes les dimensions de votre idée de création ou reprise. La pertinence de ses questions vous aide à réfléchir et prendre en compte les aspects humains, commerciaux, juridiques et financiers de votre projet.

Le bilan de compétences – VITAE

Le bilan de Compétences Vitae repose sur un accompagnement mixant les rendez-vous physiques et un travail personnel facilité par la plateforme digitale que nous proposons. Les rendez-vous physiques durent 8 heures en moyenne, le travail à distance est quant à lui estimé à une dizaine d’heures

Le bilan de compétences – EXPERT

Identifier et/ou se reconnecter à ses ressources personnelles pour anticiper le changement, faire le point sur ses compétences, analyser ses acquis, ses intérêts et ses motivations, définir ou valider un projet professionnel réaliste et réalisable, définir un plan d’action prévoyant les différentes étapes de sa mise en œuvre dans le temps et repérer les facteurs clés de succès pour réussir sa transition professionnelle.

Le bilan de compétences – IMPULSION

Élaborer des scénarii d’évolution professionnelle avec une prépondérance managériale, prendre conscience, identifier, analyser et formaliser ses ressources, compétences et acquis mobilisables pour son évolution professionnelle, impulser le changement et accéder à la fonction managériale.

L’accompagnement à la création d’entreprise

L’accompagnement Ressources et Progrès vous permet de bénéficier d’un regard d’expert sur toutes les dimensions de votre idée de création ou reprise. La pertinence de ses questions vous aide à réfléchir et prendre en compte les aspects humains, commerciaux, juridiques et financiers de votre projet.

Le Codéveloppement Managérial

Le codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une “intelligence collective” grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion en incitant à l’action.

Réussir ses entretiens professionnels

Entretiens professionnels, entretiens d’évaluation, entretien d’étape professionnelle, quels objectifs et quelles différences ?
Cette formation permettra de doter l’entreprise et les managers de connaissances en Gestion des Ressources Humaines, et de mettre au cœur du dispositif l’entretien professionnel, comme outil de dialogue social et de médiation