Cré@Strat

Objectifs

    Comprendre des enjeux et les étapes de la création/reprise d’entreprise
    Valider la faisabilité et la viabilité du projet

  • Définition de l'offre
  • Identification du marché
  • Stratégie commerciale
  • Stratégie de développement
  • Environnement juridique, administratif et financier

Mettre en œuvre les compétences du chef d’entreprise
Etre capable de faire des choix et de prendre des décisions se rapportant au projet
Donner une dimension digitale à son projet de création d’entreprise

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Durée de la formation

  • 13 jours de formation soit 91h sur 7 semaines.
  • 4 rendez-vous individuels avec un expert en création d'entreprise.
  • 100h de travail personnel (estimation).
  • Moyens et méthodes pédagogiques

    La formation Cré@ Start a pour objectif de préparer les porteurs de projet au métier de chef d’entreprise. Pour cela nous avons un fil rouge autour du digital permettant de :

  • Maitriser les compétences nécessaires à la construction de son projet
  • Pouvoir être indépendant sur sa communication
  • Donner une autonomie sur la gestion de son entreprise et comprendre les attentes (comptable…)
  • Favoriser les échanges et le réseau au sein du groupe (slack…)
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    La formation Cré@ Start vous propose un regard croisé sur le projet. Dans le cadre de la présentation orale, la vision de plusieurs experts sur le projet, permettra de conforter la prise de décision et de donner des arguments complémentaires au projet.
    Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

  • Modalité de suivi, évaluation et validation :
  • A l’issu de la formation, les stagiaires auront construit un Business Plan de leur projet, comprenant une étude de marché et un prévisionnel.
    Présentation du projet (oral et écrit) devant un jury composé d’expert (comptable, banquier, assureur, juriste ;..) afin d’avoir une vision sur les points forts et les axes d’amélioration.
    Une attestation de suivi de la formation sera remise à chaque stagiaire ainsi qu’une attestation de compétences générales et professionnelles de fin de formation.
     

  • Conditions de déroulement :
  • La formation alterne regroupement collectif et accompagnement individuel.
    Cette alternance permet de travailler individuellement sur chaque projet et en même temps de d’utiliser l’intelligence collective au service de la réussite individuelle.
    Cette formation peut être prise en charge financièrement par le biais du Compte Personnel de Formation.
    Conformément à la législation, Ressources et Progrès est habilité Qualiopi.

    Programme de la formation

    Cohérences personnes/projets

    • Mieux se connaitre pour mieux gérer
    • Ses ressources entrepreneuriales : Identifier les softs skill et les Hards Skill chez l’entrepreneur
    • Savoir se présenter et présenter son projet
    • Savoir défendre son projet et lui donner de la valeur

     

    Stratégie commerciale

    • Etude de marché, présentation
    • Posture « Centrée client »
    • Mes clients/ cibles
    • Premier Lean Canva (Problème/Solution)
    • Golden Circle / Elevator Pitch (=Cercle d'or/Argumentaire éclair)
    • Les tendances du marché
    • Adéquation produit/marché
    • Etude quantitative, qualitative

     
    Gestion financière

    • Le prévisionnel
    • Les tableaux de bord
    • La gestion digitale

     
    Marketing - Communication

    • Business Model Canva
    • Proposition de valeur
    • Formalisation des offres par cible (attentes/prix)
    • Stratégie d’acquisition
    • Stratégie de fidélisation
    • Les tendances du marché
    • Approche « content First » (=Contenu d'abord)
    • Site Web
    • Réseaux sociaux

     
    Juridique

    • Le statut juridique opportun
    • Le local commercial et l'organisation de l'entreprise
    • Présentation de la fiscalité et du volet social

    Oral

    • Présentation du projet devant un jury