Créateurs et Repreneurs d’entreprise

Objectifs

Valider la faisabilité et la viabilité de votre projet
Accompagnement par un conseiller expert en création/reprise d’entreprise Acquérir et comprendre les compétences nécessaire au rôle de chez d’entreprise
Accompagnement pour l’élaboration du business plan

Durée de la formation

15 heures

Moyens et méthodes pédagogiques

Intervenant : Consultant formateur en Ressources Humaines et Management
Exposés et présentation sur diaporama remis aux participants Travaux pratiques, l’outil pédagogique “Process Com” et une plateforme collaborative mettant à disposition l’ensemble des documents.
Appropriation par une participation active et une implication forte demandées aux stagiaires.
Engagement de confidentialité

Programme de la formation

Présentation du porteur et du projet
Se présenter
Présenter son projet (activité détaillée)
Savoir défendre son projet et donner de la valeur à celui-ci

Étude commerciale
Le marché et ses tendances
Les prestations et les tarifs
Les clients, les fournisseurs, les concurrents
Le statut juridique
Le local commercial et l’organisation de l’entreprise
La stratégie commerciale
La stratégie marketing et communication
Les besoins et les apports

Étude financière
Le plan du financement initiale
Le prévisionnel sur 3 ans
Présentation de son projet
Présenter son business plan à un banquier

Étude juridique
Présentation de l’ensemble des structures juridiques
Présentation de la fiscalité et du volet social

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